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March 20, 2025

Toronto lance le Plan d'action économique du maire en réponse aux tarifs des États-Unis

Écrit par
Équipe municipale
Toronto lance le Plan d'action économique du maire en réponse aux tarifs des États-Unis

Cette semaine, la Ville de Toronto a lancé le Plan d'action économique du maire en réponse aux tarifs des États-Unis (le Plan), qui sera mis en œuvre au cours des 30 prochains jours. Selon le Toronto Region Board of Trade (TRBOT), les échanges commerciaux entre l'Ontario et les États-Unis à eux seuls sont évalués à environ 500 milliards de dollars chaque année. En tant que moteur économique de la province, Toronto représente 25 % du PIB de l'Ontario et facilite le commerce annuel d'environ 123 milliards de dollars avec les États-Unis. Alors que la guerre commerciale entre les États-Unis et le Canada continue d'évoluer rapidement, le Plan met l'accent sur la nécessité d'être à la fois souple et agile afin d'offrir un soutien efficace.

À votre avantage, nous avons mis en évidence les éléments les plus pertinents du plan proposé ci-dessous :

  • Limiter les entreprises basées aux États-Unis de soumissionner sur des projets d'approvisionnement à Toronto tant que des tarifs de rétorsion sont imposés par le gouvernement fédéral. À la suite de l'approbation du conseil municipal le 26 mars 2025, seules les entreprises canadiennes seront autorisées à soumissionner pour de nouveaux marchés d'approvisionnement concurrentiels pour des biens et services d'une valeur inférieure à 353 000$ et des contrats de construction d'une valeur inférieure à 8,8 millions de dollars, selon les seuils établis en vertu de l'Accord économique et commercial global (AECG) entre le Canada et l'Union européenne. Rétroactivement au 7 mars 2025, la Ville accordera la préférence aux soumissions des entreprises canadiennes, européennes et britanniques pour les achats dépassant ces seuils. Les fournisseurs américains peuvent également ne pas être admissibles à soumissionner dans le cadre d'appels d'offres concurrentiels s'ils sont jugés ne pas être dans le meilleur intérêt de la Ville, à la discrétion du directeur municipal. La Ville organisera également des séances de sensibilisation des fournisseurs propres à l'industrie afin de trouver des solutions de rechange canadiennes pour toutes les divisions de la Ville, comme les matériaux de construction, la technologie, l'équipement municipal d'eau et les fournitures paramédicales.
  • Offrir un report de six mois de l'impôt foncier (de juin à novembre 2025) pour les biens admissibles de la catégorie de l'impôt sur la propriété industrielle. Les demandes seront acceptées entre le 1er juin 2025 et le 31 octobre 2025 et doivent être accompagnées de documents démontrant les difficultés financières liées aux tarifs. Les demandes approuvées avant le 31 juillet 2025 seront admissibles à une exemption des pénalités de retard ou des intérêts ajoutés au compte fiscal en juin et juillet, ainsi qu'à toute pénalité ou intérêt encourus jusqu'au 30 novembre 2025.
  • Soutenir les entreprises locales et canadiennes par le biais d'une campagne « Love Local ». La campagne, qui sera lancée plus tard ce mois-ci, comprendra des activations dans toute la ville, un partenariat avec le Toronto Mate Market pour dresser le profil des fournisseurs locaux et la promotion d'options d'achat local par le biais des zones d'amélioration des entreprises et du site Web de la Ville.
  • Fournir des soutiens dédiés et lancer une campagne de promotion pour le secteur manufacturier et industriel de Toronto. La Ville créera un service de conciergerie à guichet unique pour toutes les entreprises de Toronto, tout en intensifiant les efforts de rétention et d'expansion des entreprises auprès des entreprises les plus à risque. En collaboration avec des partenaires de l'industrie, la Ville lancera également une campagne médiatique promotionnelle célébrant le secteur manufacturier de Toronto.
    Collaborer avec d'autres municipalités de la région de Toronto pour regrouper les approvisionnements et réduire la dépendance à l'égard des fournisseurs établis aux États-Unis. L'objectif de la Ville est d'établir une approche commune favorisant les entreprises canadiennes et non américaines en matière d'approvisionnement.
  • Travailler avec Toronto Global, Affaires mondiales Canada et les consulats étrangers à Toronto pour stimuler l'engagement des entreprises et accroître les possibilités d'exportation et d'investissement. Toronto dirigera également des missions commerciales lors d'événements commerciaux mondiaux à fort impact, comme le Hannover Messe en Allemagne — le plus grand événement de fabrication de pointe au monde — qui aura lieu plus tard ce mois-ci.
  • Aider les entreprises de Toronto à accroître leur compétitivité en soutenant l'adoption de nouvelles technologies. Par exemple, la Ville lancera le Défi de l'innovation du maire pour aider les petites et moyennes entreprises à adopter la technologie de l'IA et à stimuler la croissance.

Le Plan d'action économique du maire en réponse aux tarifs des États-Unis a été approuvé hier par le comité exécutif de Toronto et sera examiné par le conseil municipal le 26 mars, où nous prévoyons qu'il bénéficiera d'un large soutien.

Heureux de vous aider

Chez Sussex Strategy Group, nous avons reconnu qu'il s'agit d'une période mouvementée et difficile pour bon nombre de nos clients. Que vous êtes propriétaire d'une petite entreprise qui peut profiter de la campagne « Love Local » of the Ville, que vous recherchiez de l'aide pour naviguer dans le programme de rapport d'impôt sur la propriété industrielle de Toronto ou que vous voyiez une occasion pour votre entreprise de tirer parti de ce nouveau paysage d'approvisionnement favorable au Canada, nous sommes là pour vous aider.

Jamie Besner
Associé directeur
jbesner@sussex-strategy.com
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Rachael Hillier
Associée principale, Municipalité
rhillier@sussex-strategy.com
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